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Sobre Nós
BENEFÍCIOS
MISSÃO
RESPONSABILIDADES
VALORES
A Controle Assessoria Contábil é uma empresa especializada em gestão empresarial, fornecendo todo suporte necessário para que os empresários direcionem suas expectativas em seus negócios, estabelecendo os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como controle das atividades. O objetivo de nossa assessoria é fornecer direção para as equipes e uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma proativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Benefícios:
Nossos serviços não só orienta o caminho que sua empresa deve seguir, mas também proporciona a você benefícios administrativos e operacionais:
• Agiliza Decisões;
• Melhora a Comunicação;
• Aumenta a Capacidade Gerencial para Tomar Decisões;
• Reduz Custos;
• Promove uma Consciência Coletiva;
• Proporciona uma Visão de Conjunto;
• Maior Delegação;
• Direção Única para Todos;
• Orienta Programas de Qualidade;
• Melhora o Relacionamento da Organização com seu Ambiente Interno e Externo.
Missão corporativa
“Assessorar os gestores de negócios na busca por resultados, através de informações gerenciais rápidas e eficientes.”
Visão
“Ser reconhecida pelos seus clientes, como a melhor assessoria com o diferencial de atendimento rápido e pessoal.”
Valores
- Assessoria pessoal: buscamos atendimento pessoal ao gestor, sempre por profissionais especializados que possam direcionar ao melhor resultado do negócio.
- Excelência no atendimento: buscamos sempre a superação das expectativas de nossos clientes.
- Transparência: deixamos claro e transparente ao mercado o nosso diferencial estratégico, a fim de darmos subsídios aos nossos parceiros e concorrentes.
Responsabilidades
- Informação: Compreende os sistemas contábeis e financeiros das empresas, sistemas de pagamento e recebimento e folha de pagamento, entre outros;
- Motivação: Agindo sobre o comportamento dos funcionários das empresas estaremos procurando motivá-los positivamente. Cabendo o aproveitamento do efeito de novos sistemas de controle sobre o comportamento das pessoas diretamente atingidas;
- Coordenação: Dadas as características de centralização de informações, procuraremos ser o primeiro a tomar conhecimento de eventuais inconsistências que estejam ocorrendo na empresa. No meu papel de assessoria, devemos alertar a direção para o fato, sugerindo soluções;
- Avaliação: Interpretação dos fatos e avaliação dos resultados.
- Planejamento: Determinação dos planos são consistentes e viáveis, se são aceitos e coordenados e se realmente poderão servir de base para uma avaliação posterior;
- Acompanhamento: Acompanhamento da evolução dos planos traçados, permitindo a interferência para corrigir as falhas ou então para se certificar de que o planejamento não poderá ser cumprido;
- Controle: Identificação das necessidades internas a serem atendidas por terceiros; redigir, revisar e propor os contratos com terceiros, ou seja, deve participar ativamente na elaboração do contrato, caso contrário o jurídico vai inventar cláusulas tornando o contrato impraticável operacionalmente; ajudar a selecionar os fornecedores; exigir o cumprimento do contrato, buscando qualidade, economia e minimização de riscos; tomar providências e iniciativas de ajuste no contrato; acompanhar os acontecimentos e documentá-los; Fiscalizar a execução do contrato.